EKMA4367 - Hubungan Industrial

EKMA4367 - HUBUNGAN INDUSTRIAL
Dr. Dorothea Wahyu Ariani, S.E., M.T.

RANGKUMAN

MODUL 1

Karakteristik dan Konteks Hubungan Industrial

Kegiatan Belajar 1

Pengertian Hubungan Industrial

1. Hubungan industrial melibatkan pekerja, manajemen atau pengusaha dan pemerintah untuk menciptakan perilaku dan interaksi antarindividu dan antarkelompok di tempat kerja, sehingga tercipta pengaturan kerja yang baik secara ekonomi, sosial, dan politik.
2. Paradigma baru dalam hubungan industrial merupakan model manajemen baru yang berisi beberapa pekerjaan dan inovasi manajemen sumber daya manusia dan lebih menekankan pada hubungan antar karyawan. Manifestasi konflik dalam hubungan industrial diselesaikan dengan komunikasi yang lebih baik.
3. Studi hubungan industrial menggunakan tiga pendekatan yang berbeda, yaitu pendekatan keseragaman, pendekatan keberagaman, dan pandangan radikal. Pendekatan keseragaman mendorong timbulnya tiga aliran manajemen, yaitu manajemen ilmiah, hubungan antarkaryawan, dan pandangan baru dalam hubungan antarkaryawan.
4. Teori hubungan industrial mengalami evolusi. Hal ini menunjukkan adanya perkembangan dan kemajuan, yang ditandai dengan berbagai penelitian mengenai hubungan industrial. Teori yang mendasari antara lain teori biaya transaksi, berbagai teori dalam ilmu ekonomi, sosiologi, psikologi, dan politik. Dua perspektif yang digunakan, yaitu perspektif fungsional dan perspektif konflik atau perspektif kesatuan dan konflik kelas, serta pendekatan Marxist dan konflik kelas juga digunakan dalam pengembangan hubungan industrial.

Tes Formatif 1

Pilihlah satu jawaban yang paling tepat !

1). Hubungan industrial adalah .....

A. pengaturan kerja atau pekerjaan di tempat kerja

B. proses merekrut anggota organisasi

C. penataan suasana di tempat kerja

D. penyediaan sumber daya organisasi

2). Dimensi kunci dalam sistem hubungan industrial adalah ....

A. faktor politik

B. sikap, perilakau, dan manajemen konflik

C. manajemen sumber daya manusia

D. kesepakatan kerja

3). Berikut ini merupakan pendekatan dalam hubungan industrial .....

A. keseragaman, keberagaman, radikal

B. bersama - sama, kesepakatan, radikal

C. manajemen ilmiah, kesepakatan kerja bersama

D. hubungan antarkaryawan, hubungan yang baru antarkaryawan

4). Penelitian Elton Mayo merupakan contoh pendekatan adalah .....

A. manajemen ilmiah

B. manajemen sumber daya manusia

C. hubungan antarkaryawan

D. pertemanan

5). Pendekatan yang memfokuskan pada jenis peraturan, regulasi, dan proses yang memungkinkan adanya kontribusi pada kepemimpinan organisasi dan menjamin bahwa perbedaan minat secara efektif akan mempertahankan keseimbangan sistem adalah pendekatan .....

A. keseragaman

B. hubungan antarmanusia

C. keragaman

D. pertukaran antarindividu

6). Dua perspektif yang digunakan untuk melihat hubungan antarpelaku dalam hubungan industrial, yaitu .....
A. pertukaran antarindividu dan hubungan antarkaryawan
B. fungsional dan konflik
C. radikal dan keseragaman
D. pluralist dan marxist

7). Berikut merupakan proses utama dalam kesepakatan bersama, yaitu .....
A. pengorganisasian, negosiasi, kontrak administrasi
B. negosiasi, kesepakatan kerja, komunikasi
C. pertukaran antarindividu, kelompok, dan organisasi
C. pertukaran antarindividu, kelompok, dan organisasi
D. biaya transaksi, keagenan prinsip

8). Kegiatan hubungan industrial meliputi tiga level, kecuali .....

A. strategi jangka panjang

B. strategi ekonomi makro

C. penyusunan kebijakan

D. kesepakatan bersama dan kebijakan personal

9). Dua asumsi perilaku yang penting dalam hubungan industrial adalah .....

A. pemasaran sumber daya manusia yang memiliki kekuasaan

B. pengelolaan sumber daya manusia yang memiliki kekuasaan

C. rasionalitas yang terbatas

D. konflik

10). Pendekatan yang memandang bahwa tempat kerja merupakan sumber konflik adalah .....

A. keseragaman

B. keberagaman

C. kepentingan pribadi/ individu

D. radikal 





Kegiatan Belajar 2

Berbagai Disiplin Ilmu yang Berpengaruh pada Konsep Hubungan Industrial

1. Hubungan industrial terkait dengan berbagai disiplin ilmu lain, seperti manajemen sumber daya manusia, strategi organisasi, dan perilaku organisasi.
2. Hubungan industrial merupakan hubungan kerja yang banyak menimbulkan konflik, karena ada berbagai kepentingan yang bertentangan. Manajemen sumber daya manusia memiliki empat elemen kunci, yaitu keyakinan dan asumsi yang mendasari; berkaitan dengan strategi; tanggung jawab manajerial dalam manajemen sumber daya manusia; dan perhatian pada tuas organisasi yang digunakan dalam implementasi kebijakan. Manajemen sumber daya manusia memiliki dua pendekatan, yaitu model keras yang berfokus pada organisasi dan model lunak yang berfokus pada karyawan. Manajemen sumber daya manusia dapat sebagai tantangan dalam keberadaan serikat pekerja, namun manajemen sumber daya manusia juga didukung keberadaannya oleh serikat pekerja.
3. Strategi juga mengendalikan kinerja karyawan dan berpengaruh dalam perilaku karyawan melalui struktur organisasi yang sesuai dengan strategi organisasi. Pengaturan karyawan melalui strategi organisasi menggunakan dua pendekatan, yaitu pendekatan universal dan pendekatan situasional.
4. Hubungan industrial juga dipengaruhi oleh konsep perilaku organisasional seperti kepuasan kerja dan kinerja, modal sosial, komitmen organisasional, kepercayaan, keadilan, pertukaran pemimpin dan pengikut, dan dukungan organisasi persepsian. Karyawan yang merasa puas, kinerjanya baik, mempunyai modal sosial atau hubungan yang baik dengan rekan kerja, pimpinan, dan anak buahnya, komitmen organisasional yang tinggi, saling percaya dengan orang lain, dan merasakan keadilan dalam organisasi maka hubungan industrialnya lebih baik dan serikat pekerja dapat tumbuh subur.   

Tes Formatif 2

Pilihlah satu jawaban yang paling tepat !

1. Manajemen sumber daya manusia mempunyai empat elemen kunci, kecuali .....
A. keyakinan dan asumsi
B. alemen yang terkait dengan strategi
C. tanggung jawab manajerial
D. keadilan dan komitmen

2. Model yang digunakan dalam manajemen sumber daya manusia adalah .....
A. model keras dan model lunak
B. komitmen dan fleksibilitas
C. kualitas dan strategi
D. individualistik dan kolektivistik

3. Strategi yang digunakan dalam mengendalikan kinerja karyawan adalah .....
A. concililatory dan concessionary
B. direct control dan responsible autonomy
C. scientific managemen, collective bargaining
D. decentralization dan flexilbility

4. Praktik - praktik manajemen sumber daya manusia secara langsung berpengaruh terhadap kinerja perusahaan merupakan inti pendekatan .....
A. universal
B. situasional
C. hubungan antarkaryawan
D. situasional

5. Karyawan yang merasa puas akan dapat berkomunikasi dengan baik dan dapat bekerja sama dalam perserikatan merupakan penjelasan hubungan antar konsep hubungan industrial dengan .....
A. manajemen sumber daya manusia
B. strategi organisasi
C. perilaku organisasional
D. hubungan antarindividu

6. Berikut adalah teori yang dapat menjelaskan hubungan industrial dari kacamata perilaku organisasional, kecuali teori .....
A. keseimbangan
B. pertukaran sosial
C. ekonomi
D. keadilan

7. Kwemampuan individu bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai tujuan umum dalam kelompok dan organisasi adalah inti dari .....
A. modal sosial sebagai inti hubungan industrial
B. negosiasi sebagai inti hubungan industrial
C. kesepakatan bersama sebagai inti hubungan industrial
D. prinsip hubungan industrial

8. Berikut adalah dimensi dalam modal sosial, kecuali .....
A. struktural
B. kepercayaan
C. relasional
D. kognitif

9. Komitmen organisasional berhubungan erat dengan hubungan industrial karena komitmen .....
A. mempunyai tiga dimensi
B. mendasari perilaku kewargaan
C. menunjukkan kepuasan kerja
D. merupakan kekuatan individu untuk terlibat dalam organisasi

10. Kepercayaan berhubungan erat dengan hubungan industrial karena kepercayaan .....
A. menggerakkan perilaku organisasional
B. mempengaruhi kohesivitas kelompok
C. mendasari komitmen untuk bekerja sama
D. membutuhkan perubahan
  

Baca MODUL Lainnya :

- EKMA4369 - Manajemen Operasi Jasa