EKMA4214 - MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
RANGKUMAN
MODUL 1
Pengenalan terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia
Kegiatan Belajar 1
Sejarah Singkat Perkembangan dan Pendekatan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Kegiatan Belajar 1 ini menjelaskan mengenai perkembangan dari fungsi dan peranan manajemen sumber daya manusia mulai dari tugas - tugas yang sederhana sebatas ada klerikal sampai pada fungsi yang strategis dalam pengembangan rencana strategis organisasi. Demikian pula dalam pendekatan pengelolaan sumber daya manusia mengalami pergeseran dari model manajemen personalia tradisional yang hanya menekankan pada kepentingan sub-subfungsi kepada model sistem manajemen sumber daya manusia yang menekankan pada integrasi sistem. Artinya, antara fungsi yang satu dengan lainnya saling melengkapi dalam kaitannya mencapai tujuan organisasi.
Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia ( MSDM )
1. Pengertian dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Kegiatan belajar 1 menjelaskan pengertian dan fungsi manajemen sumber daya manusia. Pengertian manajemen sumber daya manusia diperoleh berdasarkan pada pemahaman terhadap definisi manajemen sumber daya manusia yang diberikan oleh beberapa ahli. Menurut para ahli, manajemen sumber daya manusia adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan seluruh kegiatan pengadaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, pemberian kompensasi, pemeliharaan karyawan, dan pemutusan hubungan kerja berdasarkan ketentuan dan perundangan yang berlaku untuk mencapai sasaran dan tujuan individu karyawan, perusahaan, dan masyarakat.
Kegiatan belajar 1 juga menjelaskan fungsi manajemen sumber daya manusia yang mencakup : perencanaan, pengangkatan dan pemberhentiah karyawan, pengupahan dan pemberian tunjangan, penilaian kinerja, penghargaan, dan pengembangan karier, pelatihan dan pengembangan, keselamatan dan kesehatan kerja, kepemimpinan, dan produktivitas.
Tes Formatif 1
Pilihlah satu jawaban yang paling tepat !
1). Revolusi industri di Inggris mengakibatkan sejumlah perusahaan seperti tambang dan tekstil berproduksi secara massal. Kondisi semacam ini berdamak pada hubungan manajer buruh menjadi semakin .....
A. mesra
B. berjauhan
C. saling mengisi
D. saling melengkapi
2). Selain adanya perubahan teknologi secara drastis, perkembangan organisasi dan adanya serikat buruh, munculnya departemen personalia sekitar tahun 1920-an juga didorong oleh adanya .....
A. keinginan yang kuat pemegang saham untuk mensejahterakan buruh
B. keinginan pihak manajemen untuk bekerja lebih efisien dan efektif
C. campur tangan pemerintah terhadap kesejahteraan buruh
D. campur tangan buruh agar aspirasinya daat terwadahi
3). Oleh karena para manajer puncak dari organisasi berskala besar di Inggris sekitar tahun 1920-an sudah tidak mampu dan tidak punya waktu lagi untuk menangani sendiri masalah - masalh yang berkaitan dengan perburuhan maka dibentuklah .....
A. Departemen Sumber Daya Manusia
B. Bagian Sumber Daya Manusia
C. Departemen Ketenagakerjaan
D. Sekretaris Kesejahteraan
4). Sejarah awal personalia ditandai oleh suatu anggapan bahwa .....
A. manajemen sumber daya manusia hanya ngurusi gaji dan upah buruh
B. manajemen sumber daya manusia suatu hal yang strategis
C. personalia dianggap bagian yang menentukan organisasi
D. personalia hanya sebuah unit klerikal
5). Masalah pengelolaan sumber daya manusia organisasi pada periode antara tahun 1980-an sampai 1990-an di Amerika dan Eropa Barat ditandai oleh masalah angkatan kerja yang .....
A. kurang berpendidikan
B. ahli di bidang jasa
C. beragam
D. murah
Kegiatan Belajar 2
A. manajemen sumber daya manusia hanya ngurusi gaji dan upah buruh
B. manajemen sumber daya manusia suatu hal yang strategis
C. personalia dianggap bagian yang menentukan organisasi
D. personalia hanya sebuah unit klerikal
5). Masalah pengelolaan sumber daya manusia organisasi pada periode antara tahun 1980-an sampai 1990-an di Amerika dan Eropa Barat ditandai oleh masalah angkatan kerja yang .....
A. kurang berpendidikan
B. ahli di bidang jasa
C. beragam
D. murah
Kegiatan Belajar 2
Pengertian, Fungsi, dan Aktivitas Manajemen Sumber Daya Manusia
Kegiatan Belajar 2 ini menjelaskan mengenai pengertian manajemen sumber daya manusia. Pengertian manajemen sumber daya manusia diperoleh berdasar pada pemahaman terhadap definisi manajemen sumber daya manusia yang diberikan oleh beberapa ahli manajemen sumber daya manusia seperti, Fisher dkk., Ivancevich, Byars dan Rue, Dessler, dan Noe, dkk. Kegiatan Belajar 2 ini juga menjelaskan mengenai fungsi manajemen sumber daya manusia yang mencakup :
1. perencanaan sumber daya manusia dan analisis jabatan
2. perekrutan dan penseleksian
3. pengembangan dan produktivitas karyawan
4. pengelolaan karier dan enilaian kinerja
5. sistem penghargaan terhadap karyawan
6. kesejahteraan karyawan
7. hubungan ketenagakerjaan dan evaluasi fungsi manajemen sumber daya manusia
Tes Formatif 2
Pilihlah satu jawaban yang aling tepat !
1). Suatu definisi yang menyatakan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah suatu fungsi yang dilaksanakan di dalam organisasi yang mempermudah pemanfaatan karyawan yang paling efektif untuk mencapai tujuab organisasional dan individu, dikemukakan oleh .....
A. Byars dan Rue
B. Ivancevich
C. Fisher dkk
D. Dessler
2). Sesuai dengan pengertiannya, manajemen susmber daya manusia mencakup keseluruhan kebijaksanaan, praktik, dan sistem untuk mengelola sumber daya manusia dalam organisasi dengan cara yang paling .....
A. efektif
B. murah
C. modern
D. ekonomis
3). Salah satu tujuan perencanaan sumber daya manusia adalah menjamin .....
A. tersedianya karyawan perusahaan dengan biaya yang serendah mungkin
B. tersedianya karyawan perusahaan dengan jumlah yang banyak
C. jumlah dan tipe individu tersedia pada waktu dan tempat yang tepat
D. proses penarikan karyawan dengan metode yang paling modern
4). Langkah awal proses perekrutan dan seleksi adalah .....
A. mengisi posisi yang kosong
B. menentukan keahlian yang dibutuhkan
C. menentukan strategi memperoleh pelamar
D. mendefinisikan posisi yang kosong dan menentukan keahlian yang dibutuhkan
5). Slah satu aktivitas utama program pengembangan dan produktivitas karyawan adalah .....
A. efektif
B. murah
C. modern
D. ekonomis
3). Salah satu tujuan perencanaan sumber daya manusia adalah menjamin .....
A. tersedianya karyawan perusahaan dengan biaya yang serendah mungkin
B. tersedianya karyawan perusahaan dengan jumlah yang banyak
C. jumlah dan tipe individu tersedia pada waktu dan tempat yang tepat
D. proses penarikan karyawan dengan metode yang paling modern
4). Langkah awal proses perekrutan dan seleksi adalah .....
A. mengisi posisi yang kosong
B. menentukan keahlian yang dibutuhkan
C. menentukan strategi memperoleh pelamar
D. mendefinisikan posisi yang kosong dan menentukan keahlian yang dibutuhkan
5). Slah satu aktivitas utama program pengembangan dan produktivitas karyawan adalah .....
A. orientasi dan pelatihan karyawan
B. memberikan kursus - kursus terhadap pelatih
C. mengadministrasikan pelatih informal
D. mengirim karyawan sekolah ke universitas - universitas
Kegiatan Belajar 3
Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia Kini dan di Masa Mendatang
Kegiatan Belajar 3 ini menjelaskan mengenai tantangan yang dihadapi oleh manajemen sumber daya manusia baik pada saat ini maupun beberapa waktu mendatang. Sebelum membahas topik tantangan manajemen sumber daya manusia, dijelaskan terlebih dahulu mengenai siapa penyelenggara fungsi dan aktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam organisasi. Pengetahuan mengenai penyelenggara fungsi dan aktivitas manajemen sumber daya manusia ini penting, untuk menyadarkan para mahasiswa bahwa para penyelenggara fungsi dan aktivitas manajemen sumber daya manusia itulah nantinya yang harus bertanggung jawab menghadapi dan menjawab tentang yang tertuju pada praktik manajemen sumber daya manusia di dalam organisasi yang kadang - kadang dinilai negatif oleh masyarakat umum. Pada akhir pembahasan mengenai siapa yang menyelenggarakan fungsi dan aktivitas manajemen sumber daya manusia dijelaskan bahwa, jika departemen sumber daya manusia ingin menjadi efektif maka harus secara terus - menerus memantapkan hubungan yang baik antara departemen sumber daya manusia dan manajer operasi. Sebaliknya, manajer operasi harus pula memahami fungsi departemen sumber daya manusia untuk memanfaatkan departemen sumber daya manusia secara efektif.
Berkaitan dengan tantangan manajemen sumber daya manusia di masa mendatang, Byars dan Rue (1997) menyatakan bahwa tantangan manajemen sumber daya manusia saat ini dan mendatang adalah muncul isu - isu keberagaman di tempat kerja : adanya perubahan tuntutan dari pemerintah : adanya perubahan struktur organisasi, adanya perkembangan teknologi khususnya teknologi informatika, dan adanya isu pendekatan manajemen yang cenderung ke arah pemberdayaan karyawan dan tim kerja mandiri.
Berkaitan dengan tantangan manajemen sumber daya manusia di masa mendatang, Byars dan Rue (1997) menyatakan bahwa tantangan manajemen sumber daya manusia saat ini dan mendatang adalah muncul isu - isu keberagaman di tempat kerja : adanya perubahan tuntutan dari pemerintah : adanya perubahan struktur organisasi, adanya perkembangan teknologi khususnya teknologi informatika, dan adanya isu pendekatan manajemen yang cenderung ke arah pemberdayaan karyawan dan tim kerja mandiri.
Tes Formatif 3
Pilihlah satu jawaban yang paling tepat !
1). Pada organisasi yang masih kecil, fungsi manajemen sumber daya manusia pada umumnya dilaksanakan oleh .....
A. pemilik atau manajer operasi
B. bagian sumber daya manusia bersifat umum
C. departemen sumber daya manusia
D. direktur sumber daya manusia
2). Perbedaan sifat dasar antara manajemen personalia tradisional dengan manajemen sumber daya manusia pada saat ini adalah, bahwa saat ini manajemen sumber daya manusia lebih banyak berintegrasi ke dalam proses .....
A. administrasi kepegawaian
B. pembinaan aparat organisasi
C. perencanaan strategi organisasi
D. pelaksanaan operasi organisasi
3). Secara demografi angkatan kerja mendatang menjadi tantangan bagi praktik manajemen sumber daya manusia, karena angkatan kerja semakin .....
A. homogen
B. heterogen
C. didominasi oleh satu ras
D. didominasi oleh para pendatang
4). Downsizing merupakan tantangan manajer sumber daya manusia, karena adanya downsizing perlu adanya aktivitas .....
A. merekrut karyawan dari dalam perusahaan
B. mempekerjakan karyawan yang sudah pensiun
C. merekrut karyawan dari luar perusahaan
D. memanfaatkan sumber yang ditawarkan pihak lain
5). Untuk menangkal perasaan negatif masyarakat terhadap praktik manajemen sumber daya manusia maka di masa mendatang manajer sumber daya manusia harus .....
A. berpendidikan setingkat doktor
B. lebih bersifat moralis
C. menjadi pebisnis yang profesional
D. lebih mengkhusus pada urusan administrasi pegawai
Baca MODUL Lainnya :
- EKMA4215 - Manajemen Operasi
Baca MODUL Lainnya :
- EKMA4215 - Manajemen Operasi